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9月7日,我公司召开9月“两金”压控专题会,局党委书记、副局长方合三出席会议并讲话。
方合三对我公司“两金”压控工作表示了肯定,并提出五点要求,一是要解决好各分公司发展不平衡的问题,二是改变会议方式,提高会议效率,三是要抓好考核,四是要重视资金运作,五是抓好安全生产与疫情防控。
我公司党委副书记、董事长、总经理明俊杰强调,“两金”问题事关生存、事关发展、事关全局、事关职工利益,一定要高度重视,各分公司要确保年底现金流转正。
公司总会计师黄时福通报了公司“两金”情况并就下一步工作作出具体安排。
会上,各单位汇报了本单位“两金”情况及下一步“两金”压控工作计划。
局资产财务部有关人员,我公司在家领导班子成员、各部门负责人,各分公司领导班子成员及财务负责人共42人在主分会场参加会议。
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