筑防线 守红线 全面落实指导要求 多点管控保安增效——项目安全检查体会-澳门官方直营威尼斯

  7月，局纪委书记邱树生带队到岩土公司沁河沁源段生态综合治理项目检查指导。

  邱书记一行深入项目沁源应急机场河道施工段、有义桥河道施工段施工现场检查指导工作。与项目部人员进行了座谈，听取了项目生产和管理情况汇报。邱书记充分肯定了项目部工作，从党建、纪检监督、质量管理、安全生产以及疫情防控五个方面进行了指导并提出了要求。

  项目部高度重视局检查组提出的要求和意见，立即组织专题会议进行了传达学习、领会剖析，及时制定落实方案和工作计划，对目前项目管理中存在的问题进行了深入分析、迅速整改。下面，结合本次安全检查，联合项目实际，谈几点感受。

• 亮党旗，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用

  该项目生产战线长，施工范围广，工作量大，迫切需要一个科学的、模范的组织领导机构，增强项目全员的凝聚力，提升项目生产效益。

  项目部共24名职工，7名党员，成立了沁河沁源段生产综合治理项目临时党支部，支部建设工作紧紧围绕工期、安全、质量、效益，以“建立一个规范完整的工作体系，形成一种科学有效的决策执行与监督机制，选树一批过得硬、叫得响、推得开的先进典型，造就一群适应市场竞争需要的项目职业经营管理者，培育一支高素质的生产管理队伍”为目标；以生产经营成果检验党建和思想政治工作效果为原则；坚持“治河”与育人相结合，思想教育与解决实际问题相结合，做到全心全意依靠职工群众的力量，坚决高效完成沁河项目各项生产施工任务。

• 守红线，坚决遵守各项合规经营制度准则

  项目定期开展法纪法规教育，学习内容包括《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《总局关于施工项目风险管控“六不准”的规定》《山西冶金岩土工程勘察有限公司议事规则》《钟鼓》等。通过学习提高项目人员的法律意识、纪律意识、责任意识以及警惕意识，让项目各岗位人员的行为有法可依，有章可循，纪律严明，行为规范；项目部严格规范劳务协作，机械租赁，材料供应商的资质审核、名录入库以及集采和集体决策程序，把有能力、有实力、有经验、能干好的队伍放到项目上来，对供应商的管理采取两道关卡把控，在招采阶段由分公司及公司总部各职能部门审核把关，在生产阶段由项目纪检专员、成控专员逐一复审，并监督实际情况是否符合原定条款，实现动态监督，闭环管理。公司总部委派了项目纪检、安全、成控、技术、法务专员常驻项目，进行日常生产的监督协作。

• 保安全，全面落实双重预防机制管理制度

  项目通过完善项目全员安全生产责任制建设、严格规范项目安全生产基础管理工作、扎实开展安全教育培训、全面开展隐患排查治理行动四个方面，不断提升项目安全生产风险管控能力。

  开工前，项目生产负责人、项目技术负责人、项目安全员以及项目相关生产人员组成了项目开工检查组，对施工环境、施工工艺以及设备机械进行了危险因素辨识工作，对项目涉及160余项安全风险因素进行了分级管控，并制定了控制措施。制定了《汛期安全生产专项施工方案》《汛期施工洪灾专项应急处置方案》等安全管理措施，对沁源地区2021年二季度、三季度降水量和阴雨天气比例进行了调查分析，为汛期施工提供参考，在今年的汛期施工期，每日收工后，把挖机、装载机等设备全部停放在堤岸高处，便于紧急撤离。针对施工队伍庞大的特点，细化管理，定岗定责，把风险告知、安全交底、安全责任、意外险投保，培训教育等工作落实到个人，达到事事有人负责的目标。确保项目职工和作业人员的生命健康安全，确保项目圆满完成安全生产目标。

• 防疫情，严守零感染疫情防控防线

  开工前，项目部召开了专题例会，对疫情防控工作进行了专项部署，要求各施工队作业人员进场前，由各工段组长负责人严格核查双码、核算证明、疫苗接种等防疫信息，对不符合要求的人员一律劝返。项目制定了《疫情防控专项工作方案》和《疫情感染事件应急处置方案》，对项目部门卫制定了《门卫防疫管理制度》，时刻关注国家地方发布的疫情信息，不断强化全员防疫责任意识和警惕意识，保持项目部高度防疫意识不放松，确保项目不发生一起疫情感染事件。