• 分类： 公司新闻
• 作者：郭敏
• 来源：岩土公司
• 发布时间：2022-05-18 19:58
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【概要描述】   5月13日，我公司召开项目成本管理及核算培训会，公司党委副书记、董事长、总经理明俊杰参加会议并讲话，公司总会计师黄时福主持会议。

  会议学习了公司《工程项目成本管理办法》及《工程项目收入成本核算办法》及部分管理制度。

  明俊杰强调，我公司两级领导班子要进一步提高认识，深入贯彻落实总局“六不准”规定，加强施工项目风险管控，严格落实市场负面清单管理要求；要做好源头控制，防范在先，进一步增强公司市场竞争能力，保持公司经济持续健康发展。各经营单位要提高项目成本管理建设水平，与财务成本归集有机结合，加强成本核算基础管理。各经营单位财务人员、成本预算人员要学以致用，强化业财融合，完善成本管理体系，及时归集、准确计算、完整反映项目成本，从而更好地把各项工作落到实处。

  会上，成本预控部、资产财务部围绕总局、三局和公司相关制度作了讲解。

  黄时福在总结讲话中对财务人员提出了要求，他强调，要切实增强学习的自觉性和主动性，熟悉新业务，掌握新知识，不断提高处理各类问题的能力和水平。

  公司领导班子成员，总部成本预控部、资产财务部、核算中心全体成员，各经营单位领导班子成员、财务负责人共44人参加会议（驻外单位以视频方式参加会议）。